Impact Investor Survey

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Impact Investor Survey

Secondo i risultati della Impact Investor Survey 2018  pubblicati pochi giorni fa da GIIN, Global Impact Investing Network, il totale delle risorse finanziarie gestite con logiche di impact investing ha raggiunto la quota di 228 miliardi di dollari, quasi il doppio rispetto al 2016.
GIIN è un’organizzazione senza scopo di lucro che supporta attività, formazione e ricerca sull’impact investment e che dal 2009 conduce indagini annuali sull’impact investment attraverso la sua rete di investitori.

La metodologia dei sondaggi è stata diversa nel tempo.

Il primo sondaggio del 2009 è stato inviato a tutti i membri del GIIN Investors ‘Council e ad alcuni partecipanti aggiuntivi. Il sondaggio del 2015 ha stabilito criteri più chiari: gli intervistati dovrebbero aver impegnato almeno $ 10 milioni in investimenti a impatto dal loro avvio e / o aver chiuso almeno cinque operazioni di investimento a impatto. Ciò che accomuna tutti i sondaggi è che GIIN raccoglie dati da organizzazioni impact investing, non da singoli investitori. Le organizzazioni intervistate includono gestori di fondi, fondazioni, istituzioni finanziarie diversificate, family office, istituzioni di sviluppo finanziario e fondi pensione e compagnie assicurative. Inoltre, circa l’80% degli intervistati si trova nell’America del Nord o nell’Europa occidentale, settentrionale e meridionale, quindi si tratta di dati non esaustivi.

Date queste premesse restano interessanti in ogni caso le considerazioni che si possono trarre dalle analisi del GIIN sui trend dal 2009 ad oggi.

1. Il numero di impact investors è in costante crescita
La prima trasformazione è il crescente numero di impact investors. Mentre il numero di campioni nel 2009 era solo 24, nel 2015 erano 158 (sebbene i sondaggi GIIN non rilevino tutti gli impact investors a livello globale è evidente che la crescita delle dimensioni del campione implica che il numero totale sia cresciuto costantemente nel tempo).

2. Gli impact investors si stanno orientando verso i mercati emergenti
Nel 2009, la quota di AUM nell’Africa sub-sahariana e nell’Asia orientale, meridionale e sudorientale era rispettivamente del 6% e del 5%. Tuttavia, nel 2015, queste percentuali sono diventate rispettivamente del 15% e del 13%. Il crescente interesse per le economie emergenti può essere spiegato sia dalle esigenze di sviluppo e dalle prospettive di crescita economica. Le economie emergenti hanno spesso bisogno di investimenti ad impatto per affrontare i problemi sociali e d’altra parte gli investitori investono non solo sull’impatto sociale ma anche sui rendimenti finanziari e le prospettive di crescita economica dei mercati emergenti sono sicuramente interessanti, soprattutto se confrontate con il rallentamento della crescita economica e delle crisi finanziarie nei paesi avanzati.

3. Il numero di fund managers è in aumento
Gli intermediari come i gestori di fondi sono attrattivi per gli investitori perchè offrono competenze geografiche e settoriali che gli investitori potrebbero non avere nei mercati emergenti e di frontiera. Inoltre, gli investimenti tramite intermediari offrono agli investitori l’opportunità di investire in importi maggiori che soddisfano i loro mandati. Questi ruoli sempre più importanti dei gestori di fondi spingono la l’aumento della domanda da parte degli investitori e quindi l’offerta crescente crescere nel mercato degli intermediari.

A questo va aggiunto il dato che gli impact investors stanno riducendo la percentuale di capitale impegnato per la microfinanza. Il rapporto Microfinance Market Outlook 2016 pubblicato da responsAbility, mostra che i tassi di crescita del mercato dei microfinanziamenti sono in rallentamento dal 2013. Uno dei motivi è che gli investimenti si sono spostati verso settori nuovi e più avanzati, come il finanziamento o il leasing delle PMI, per ora ancora sottovalutati. L’altro è probabilmente che la mancanza di prove degli effetti di trasformazione della microfinanza sulla riduzione della povertà ha probabilmente scoraggiato gli impact investors che vogliono poter vedere la misurazione dell’impatto sociale dei loro fondi.

Le conclusioni che possiamo trarre sono che mentre da una parte gli investitori e i fornitori di servizi stanno cercando di capire come attirare gli investitori, i donors dvrebbero riconsiderare i loro ruoli in vista della crescente popolarità degli investimenti d’impatto: allo stesso modo sono da ripensare i ruoli dei corpi intermedi e delle organizzazioni di policies.
Questa trasformazione degli investimenti ad impatto porterà al progresso dello sviluppo internazionale; forse vale la pena riflettere se il mercato da solo può determinare quale sviluppo e quale progresso.


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Si può fare

Una sedia a rotelle interamente pilotata con il movimento degli occhi?
Una tromba suonata con un joystick?
Un quadro osservato al buio con un percorso multisensoriale?
Tutto vero…

Basta entrare nel sito di Informatici Senza Frontiere per sentirsi sbattere in faccia (con leggerezza) il vero significato di innovazione sociale.

“La musica è parte di me, è un organo vitale, aver ripreso la mia tromba è come aver recuperato un pezzo del mio cuore”. Il musicista Vincenzo Deluci è tornato a suonare la tromba che utilizzava nei concerti prima dell’incidente del 2006 che lo ha reso tetraplegico

Un joystick per abbassare i pistoni e un team di informatici per dare fiato alla sua tromba come faceva sul palco con Dalla.

Al progetto hanno lavorato assieme a ISF l’associazione AccordiAbili, l’azienda di automazioni Cosmapack, e il team del progetto eMotion, attualmente impegnato nella costruzione di un clarinetto.

 

Nel 2013 Giuseppe Alboré nel 2013 con una tesi di laurea per la quale ISF ha svolto il ruolo di tutor, ha prototipato IMA il modulo di ISA che permette di pilotare una sedia motorizzata mediante Eye Tracking, ovvero il movimento delle sole pupille in modo da restituire una mobilità autonoma alle persone impossibilitate al movimento ed alla parola. Un prototipo con interfaccia Arduino che potrebbe essere ancora migliorato, secondo ISF, dotandolo di schermo flessibile trasparente, di supporti per il monitor, di un computer più potente, ma soprattutto creandone uno standard riutilizzabile su più tipologie e marchi di wheelchairs. Per chi si vuol fare avanti…

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Infine Sensoltre, percorso multisensoriale al buio tra quadri tattili realizzato da ISF, con l’ausilio della tecnologia NFC (comunicazione in prossimità).
Qui Arte, Musica e Tecnologia si fondono in uno stesso momento, creando una nuova ed emozionante realtà espositiva.
Proviamo a chiudere gli occhi e facciamoci guidare dalle nostre mani, dall’ascolto in cuffia di voce e musica, pronti ad immergerci in una dimensione spaziotemporale unica. Un’occasione speciale, che accosta vedenti e non vedenti a nuove forme d’espressione artistica.

Per informazioni scrivete a info@informaticisenzafrontiere.org


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SmarTrek, quando il banco è inclusivo…

Approccio multidisciplinare e una strategia comune. Questi gli ingredienti per la creazione di uno strumento utile, duttile e intelligente pensato per la promozione di una didattica e una cultura inclusiva.

SmarTrek è un banco multimediale nato per favorire l’inclusione nelle scuole degli studenti con disabilità. Il banco domotico è stato progettato e realizzato dall’Università degli Studi di Firenze, che si è avvalsa delle competenze provenienti da diverse aree scientifiche: pedagogiche (Dipartimento di Scienze della Formazione e Psicologia), ingegneristiche (Dipartimento di Ingegneria Industriale) e mediche (CESPD  Centro di Ateneo per lo Studio e la Ricerca per le Problematiche della Disabilità e Dipartimento di Medicina Sperimentale e Clinica).

Il progetto (DDF), finanziato dalla Regione Toscana, aveva l’obiettivo di realizzare un dispositivo domotico per il miglioramento dell’apprendimento e dell’integrazione in ambito scolastico di studenti disabili.

Smartrek può migliorare le capacità di scrittura, lettura e memorizzazione dei bambini diversamente abili, favorirne la socializzazione con i compagni di scuola e l’integrazione in classe. Consente l’interazione con la lavagna multimediale della classe attraverso la scrittura, il disegno e l’uso di applicativi, permette la registrazione delle lezioni e la possibilità di rivederne alcune parti.

Il dispositivo è stato progettato per essere ergonomico e integrato con le altre postazioni della classe, in modo da agevolare l’interazione con tutti i compagni.

Il dispositivo è costituito da:

  • un banco ergonomico adattabile in altezza ed inclinazione
  • un PC touchscreen integrato nel banco
  • software per la gestione e la trasmissione dei dati tra SmarTrek e Lavagna Interattiva Multimediale (LIM): BIM Server sulla LIM e BIM Viewer sulla postazione SmarTrek.

Il sistema consente al docente di condividere con lo studente il desktop della LIM, che viene riprodotto sulla postazione di SmarTrek. Su autorizzazione del docente, lo studente ha la possibilità di prendere il controllo del desktop della LIM.

I prototipi sono stati realizzati da una ditta di Empoli, la Ceam, e testati, a partire dalla primavera 2013 in tre scuole di Firenze, Barberino del Mugello e Capannori.

Leggi i documenti relativi al progetto


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